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当代电力文化:“融合式党建”为企业发展注入新动力——中南电力设计院有限公司党建工作调查

  如何让党建真正发挥出对中心工作的支撑与引领作用,是国有企业一直在思考的课题。中南电力设计院有限公司通过分析国有企业党建工作与生产经营融合的必要性以及存在问题,并结合实际党建工作的案例,探讨“围绕一个关键、发挥三个作用、抓好五个结合”的“融合式党建”工作模式应用,以期对国有企业党建工作的科学化开展提供一定的参考与借鉴。

  国有企业党建工作是为凝聚党心民心,是为做强做优做大国有企业、确保国有资产保值增值服务的。国有企业党建工作的特殊性在于坚持融入中心、服务中心,党建工作要与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”,二者是“一体两面”,是密不可分的有机整体,缺失任何一方或孤立片面地看待和推动任何一方都是不可取的,必须两手抓,两手硬。因此,在国有企业党建工作中,应该深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极构建“融合式党建”工作模式,推动党建工作与生产经营融合,充分发挥党建工作的优势,为国有企业高质量发展提供强劲动力。

  党建工作与生产经营融合存在的问题

  一是思想认识存在偏差。在一些国企中,对党建工作存在着思想认知偏差的问题,这些偏差导致党建工作呈现出弱化的现象。部分国企党建工作出现口号多、运行少,调门高、效果差等问题,无法满足企业对党建工作的内在需求。而且,在一些企业中,对党建工作往往敷衍了事,轻党建、重生产的观念仍存在,一些公司和员工将生产经营工作当作重点,没有过多关注党建工作,导致党建工作流于形式、浮于表面,党建与生产经营的融合更是一纸空谈。

  二是考核机制有待完善。在国企党建工作构建的过程中,考核机制有待完善,使党建工作与业务的融合造成了困难。党建工作在开展以及项目实施的过程中,很难量化定义考核指标,对于党建工作无法进行很好的评估,不能与生产经营工作“同考核”。而且,对党建工作的科学性分析难度较大,使员工在工作中容易模糊对党建工作的认识,影响党建工作的有效性。

  “融合式党建”工作模式探索

  一是围绕“一个关键”。中南院紧紧围绕“将国有企业党建工作的政治优势转化为企业核心竞争力”这一关键,把党的领导、党的政治优势转化到引领企业发展的战略之中,转化到现代国有企业规范化管理之中,转化为到吸引培养盘活人才的创新力、战斗力之中,转化到爱岗敬业、坚定不移、推动企业健康持续发展强有力的执行力之中,转化到统一思想、众志成城做大做强做优企业的凝聚力之中,为公司发展提供政治引领、人才支撑、作风保证和群众基础。

  二是发挥“三个作用”。将党建工作的政治优势转化为企业核心竞争力,需要充分发挥载体作用。中南院从党委、党支部和党员三个层面,发挥不同作用,有力促进了党建工作与生产经营的深度融合。党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员充分发挥先锋模范作用。

  “融合式党建”工作模式的有效路径

  抓好“五个结合”,是中南院“融合式党建”工作模式的主要途径。

  一是将政治引领与企业战略相结合,转化为企业发展力。在战略制定上党委会专题研究,明确“锚定一个目标、调整两个结构、构建三大板块、强化四个驱动力、提升五项能力”的总体思路,以战略为引领推动中南院高质量发展。在工作开展上党建工作同步谋划,中南院将党建工作纳入公司“十三五”发展战略规划;在开展公司年度工作总结和安排计划时,同步开展党建工作总结和计划安排;在业务发展上与精准宣传同步进行。

  二是将两个核心与企业管理相结合,转化为企业领导力。在公司治理上无缝对接,扎实推进党建工作进章程要求,实现了党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调。在制度建设上同步完善。领导班子实现“双向进入、交叉任职”。制订了《“三重一大”事项集体决策实施办法》《党委会议事规则》等制度,把党委研究讨论作为重大决策前置程序,进一步明确党委与企业治理主体的权责边界。

  三是将创先争优与企业人才建设相结合,转化为企业战斗力。树立“党员是强企之基”“人才是第一生产力”的理念,以党员队伍建设带动人才队伍建设,打造企业核心竞争力。把招聘引进、培养锻炼优秀党员人才作为企业人力资源发展战略的重要内容,在有挂职轮岗、干部外派等机会时,同等条件下优先考虑党员,激发党员的荣誉感,鼓励其在岗位中发挥战斗力和影响力,并将党员教育融入员工学习培训。

  四是将作风建设与企业责任相结合,转化为企业执行力。经营责任方面,树立正直、诚信的价值导向,要求全体员工尤其是关键岗位员工坚守“底线思维”、树牢“风险意识”。安全责任方面,结合业务特性,制定了安全管理规定、应急控制程序、事故报告管理规定等规章制度,坚持用制度管权管事管人,营造尊重制度、执行制度的环境。廉洁责任方面,坚持正面教育与底线思维相结合的原则,组织开展签订《党风廉政建设责任书》,明确责任内容,落实具体责任人。

  五是将理想信念与企业文化相结合,转化为企业凝聚力。中南院党委主动承担起企业文化建设引领者和践行者的责任,探索党建工作与企业文化的结合点,提升企业发展软实力。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,将文化建设与转型发展相结合,使企业文化成为企业改革发展的坚实保障。发挥党工团的引领、桥梁和纽带作用,发挥主体创造力,构建大党建格局激发员工干事创业的凝聚力。

  “融合式党建”工作模式的成效

  通过实施“围绕一个关键、发挥三个作用、抓好五个结合”的“融合式党建”工作模式,中南院实现了党建工作与生产经营高度融合,既促进了企业中心工作的开展,也提升了党建工作质量。公司党建工作成绩硕果累累,公司党委获得中国能建“先进党委”荣誉称号、1个党支部获评中国能建首批基层示范党支部,10余人获得省部级劳动模范和五一劳动奖章荣誉称号。

  党建工作与生产经营的充分融合是国有企业发展的重要趋势,其不仅能实现企业经济效益的获得,更能保证国有企业政治、社会职能的发挥。对于企业管理人员而言,应充分认识到党建与生产经营融合的必要性,并通过采取“融合式党建”等工作模式,才能进一步实现党建与生产经营融合质量的提升,推动国有企业的进一步发展。